Раздели

Начало Компютри и Електроника Мобилни телефони Книги Научнопопулярна Любовни романи Поезия Романи и разкази Бизнес Латиноамериканска литература Детски книжки Детска литература Домашни любимци Енциклопедия Закони Златни детски книги Изкуство Исторически романи История Компютърна литература Криминални и трилъри Медицина Публицистика, политика Природата Пътеводители, пътеписи Психология Религии, вярвания Социология и философия Спорт и здраве Учебна литература Фантастика и фентъзи Хоби Художествена литература Хумор Чужди езици Юридическа литература Парфюми

Нови продукти

Dell XPS 13 9360 Ultrabook

Ръката на пророка

Новини

11-03-13

Харлем шейк
Скандал се разрази в елитната пловдивска хуманитарна гимназия.

11-03-13

Ford China
През тази година, Ford ще представи в Китай редица нови модели.

11-03-13

Божидар Димитров
Смърт - заплашиха македонци

Всички новини

Защо великите лидери не приемат ДА за отговор

Защо великите лидери не приемат ДА за отговор
Кат. №: 3735
Вид: Социология и философия
Автор: Майкъл А. Роберто
Издателство: Класика и стил
ISBN:
Корици:
Страници: 228
Формат:

Цена: 20,00 лв.

Поръчай

Брой:	Въведете брой Въведете цифра
	Поръчай

Защо великите лидери не приемат ДА за отговор

Описание

Лидерите чуват „да“ прекалено често. Те не чуват лошите новини, докато не стане твърде късно.
В тази книга се показва как да бъдат стимулирани несъгласието и дебата, за да се подобри процесът на вземане на решение; показва се как конфликтът да стане конструктивен. Разбира се, конфликтът сам по себе си не води до по-добри решения и резултати. Лидерите трябва да култивират дебата и едновременно да изградят консенсус. Ангажираността трасира пътя към успешното изпълнение. Използвайки увлекателните примери от историята, в книгата авторът проучва:
* Как реалната организация взема реални решения
Как процесът на вземане на решение се разгръща в цялата организация – не само в кабинета на изпълнителния директор
* Петте мита за вземането на решение от изпълнителния директор
Защо тези митове са толкова опасни и как да ги преодолеем
* Как да насърчаваме отворен дебат, който фактически изгражда дълготраен консенсус
Как да постигнем „различия в разискванията, единство в управлението“
* Как да приключим дебата, преодолявайки неспособността да се вземе решение
Как да избегнем „парализата на анализа“ и други капани
* Как да постигнем искрена воля за действие
Как да се справим с колебанието, което подкопава крайното решение.

« Назад

Потребители

Най-продавани

Непозволени игри

AGENT PROVOCATEUR Strip EDP - Тестер за жени

Информация

Начало Фирмата Условия за ползване Гаранционни условия Плащане и доставка Често задавани въпроси Връзки Контакти

WebDesignBG